李强副校长讲话
国资与合同处处长董靖主持会议
供应商解读系统建设
会议现场
1月8日上午，学校在行健楼C603会议室召开中国矿业大学合同管理建设工作推进会。副校长李强出席会议，学校党政机关部处室、二级学院、独立运行科研平台、直附属单位负责同志参加了会议。
李强副校长首先指出，要办好一所大学，学术立校、特色兴校、人才强校和依法治校缺一不可，其中，依法治校是落实全面依法治国在高校治理中的具体体现,是建设中国特色现代大学制度、办好中国特色社会主义大学的根本保证，而合同的执行能够真正反映学校经济活动的质量，是依法治校的重要体现和抓手；教育部和财政部近期发布的意见要求学校加强合同管理的制度化建设、加强二级单位经济合同的审批；我校合同管理在很多环节还存在着一些问题。从大学管理理念、教育部和财政部相关制度及我校管理实践三个角度强调了合同管理的重要性，希望各二级单位站在学校依法治校事业发展全局的高度，进一步树立法治意识、强化风险意识、筑牢底线意识、提高合同管理意识。
李强副校长接着强调，百年管理从分工走向协同，作为一项系统工程、复杂工程，合同管理涉及方方面面，必须协同联动、齐抓共管、形成工作合力，按照管理、经办、评价分离的原则，各部门要各司其职，从引导、规范、保障、服务四个方面深入推进相关工作。国资与合同处要发挥牵头抓总作用，加强工作统筹；合同业务归口管理部门要切实扛起主管部门的责任，加强合同的精细化管理；合同承办单位作为合同履行的直接责任单位，要强化工作职责，及时推进、跟踪合同的推进落实，督促相关协同部门做好合同的履行；法律事务办公室要发挥专业优势，在法律事务方面加强对合同管理的合法性审查和指导；审计、监察部门要履行好监督职责，形成监管合力，确保合同监管有力、执行到位。
李强副校长还从合同管理制度体系建设和信息系统平台建设角度给予了具体的指导，要求尽快出台以《民法典》为主要依据的合同管理办法，要求各二级单位积极配合需求调研，夯实各项工作基础。
会议由国有资产与合同管理处处长董靖主持。他以目前高校中普遍存在的合同管理难点和教育部对合同管理的要求为切入点，介绍了我校合同管理机构的设置和合同管理工作的开展情况。从经济责任审计报告、日常审核及备案、内控评价报告和原合同管理制度滞后四个方面列举了我校合同管理存在的主要问题，指出了我校合同管理建设的方向：要以制度建设为抓手，做好顶层设计，制定规范、健全的合同管理制度；要以规范化建设为核心，做好全生命周期管理，研制高效、实用的合同管理系统。
会议还邀请了合同管理系统供应商深圳法大大网络科技有限公司的产品经理就合同管理系统的项目目标、建设思路、功能架构、扩展能力、实施规划和调研内容作了解读。
