调研交流现场
为全面提升学校合同管理规范化水平，有效防范法律风险，近日，国有资产与合同管理处聚焦合同管理重点领域，先后赴总务部、基建与修缮处和现代分析与计算中心三家合同数量多、资金规模较大的单位开展专题调研交流。
调研会上，管红杰处长立足高校治理现代化要求，深入剖析了近年来上级主管部门审计、巡视中发现的合同管理方面共性问题，系统介绍了学校合同管理体系建设的情况及最新进展。他着重强调了合同管理作为内控体系的重要组成部分，对保障学校资产安全、维护合法权益具有基础性作用；同时充分肯定各单位在日常合同管理工作中展现的责任意识和创新举措，明确国有资产与合同管理处将坚持问题导向、服务为本，通过建立常态化沟通机制精准破解管理痛点，持续提升服务效能。
合同管理办公室主任李燕结合大数据分析，精准梳理各单位合同管理特点与风险分布。她通过典型案例剖析合同订立环节的常见疏漏，特别指出合同管理重心应从签约环节向履约监管延伸，推动实现从“签而不管”到“全程闭环”的管理模式转型。
经充分研讨，各方在四项关键举措上形成共识：严把源头质量关，确保合同条款与招投标文件实质一致，提升起草规范性；规范审批流程，线上审批强化时效管控，防范违规“倒签”行为；强化履约监管，构建“签订-履行-归档”全链条跟踪机制，通过定期评估提升风险处置能力；强化合同管理队伍建设，通过建立专兼职合同管理员和组织业务能力培训不断提升合同管理的规范化水平。
此次与部分二级单位面对面交流，不仅精准识别了制度执行中的堵点难点，更凝聚了“管理与服务并重、规范与效能协同”的共识。下一步，国有资产与合同管理处将继续深入开展工作交流，系统梳理调研成果，着力构建权责清晰、流程优化、监管有力的合同管理体系，为学校事业高质量发展筑牢法治根基，提供坚实的风险防控保障。
编辑：张召浦
审核：管红杰
